那时，我们风华正茂——追忆我逝去的青春 作者: zhaoyang 更新: 2026年01月01日 2,403 字 约 7 分钟阅读 分类: 学生创客 【本文作于 2014 年 2 月 11 日，因各种原因延迟发布】 我退出 90ITer 已经一个多月了。 <!--more--> 虽然人走了，但是心还是很挂念这个团队。我在这里奋斗了三年半的时间，高中这段最美好的时光都奉献给了它。如果问我后悔不后悔，我会说：“不后悔”。但我依然感到惋惜。过去的三年半中，团队被太多无关紧要的人牵扯了精力，被自己对互联网认知的不足而影响了发展方向，被自己对理想目标的不确定影响了最终的结局。这是我在三年后，才真正认识到的。 但我同样认识到的，还有我们那段纯真美好的时光，已经离我们远去了。 三年后，在我高考结束后，翻阅起 10 年 7 月刚刚创建团队时，核心层里一页页的聊天记录，心中感慨万千。曾经的我们，是那么年轻，富有活力，思维活跃；心中有使不完的劲，可以东奔西跑。三年后，大家都长大了：曾经的新高一，转眼将要迈入大学的校门；曾经的新初二，转眼也要面临高二的紧张学习。 有人说那是一段黑历史，我不同意。虽然这三年来，我们没能做出什么成就，但我们在这三年中结识了数百位九零后的 ITer：上至 1990 年出生，下至 1999 年 12 月，我们每个人都出生在这 3651 天里的九零后。我们相互了解，相互熟悉。这三年中，我看到很多“在群里偶遇朋友”的事情；通过这个群体，大家的人际圈子更加紧密。也有人去参加了康盛的站长大会，有人去参加了 HTML5 峰会，有人去参加了小米的发布会，还有人去参加了 ADC……他们都从这些会议中得到了宝贵的经验，提升了自己的认识。群里年级高的学生为年级低的学生讲解作业题的事情也时有发生，这充分体现了我们 90ITer 的互助精神。 在过去三年多的时间里，团队中的人都随着年龄增长，对自己、对社会、对团队有了新的认知，这些认识越来越成熟。通过团队内部的沟通，也发现了很多人才。这些人才也许现在无法独立做出什么，但未来，他们会在公司的大家庭中有所发展。随着年龄增长、年级升高，我们的很多人也都趋向了自己的专业方向：联创人里一大半考取了计算机类专业；美工部经理在回团队任职前取得了设计类专业的录取通知书；团队中其他成员也或已进入专业学习，或正在准备高考的路上。大家在成材之路上，有了 90ITer 的这段经历，我相信会走得比其他人更加顺利。因为你们已经在这里，学到、看到比身边其他同学更多的东西。 有人说，90ITer 这三年来什么也没有干。我仔细想了想，这话表述得不正确，应该是：什么都想去干，结果什么都没有干好。 今天也在这里，挨个项目给大家分析分析：项目里有哪些优势，有哪些劣势。最近我发现了好些 95 后的互联网团队，都很有活力，很有朝气。我希望你们能够从中吸取经验，更好地成长。 ## 项目复盘 - **BIPP eduITer** 互联网在线教育是近年来吵得非常火热的方向。这个项目中我自认为还没有什么经验可以给大家分享。我最近几个月一直在研究互联网在线教育，希望能够找到突破口。目前大家也可以从很多已经成型的教育类网站（如传课、MOOCs 等）寻找经验。 - **ITer 杂志** 这是某联创一时兴起提出、最终烂尾的项目。虽然团队最终没有实际去运营它，但我依然想谈几点关于电子杂志类的看法： - 我不认为在现在这个时代，电子杂志类可以独立存活。它一定要依托于一个强大的用户平台，比如你有 BBS/SNS 等；在此基础上，根据用户喜好去做专题类电子杂志，比如在线教育类、轨道交通类。 - 鼓励用户投稿，而不是完全依靠自己的写手。写手写出来的文章不一定能切合用户心理；要根据文章质量，调整投稿与写手文章的比例。 - 展现形式要多元：除了传统电子杂志的展示模式外，也可以制作网站直接把内容挂在网上，或者上线到 Kindle / 多看等，都是不错的方案。 - **创意网站计划** 说白了就是做 90 后的风投。这个项目现在早已不存在，所以我也可以在这里点评一下：若想把这个项目运营好，除了对 90 后群体有足够研究外，还需要大笔资金以及充分的人脉关系。五湖四海曾经也有过类似的项目，最终同样没能孵化出成功项目。失败原因都是因为孵化器本身太小，能力还不够。 所以，如果各位的团队将来有月收入破万甚至十万的时候，可以考虑去帮一把更年轻、有梦想的创业者，为他们提供一些基础资金或服务，比如服务器、域名费用，帮助他们发展好。我坚信，中国的青少年创业者会越来越多，更多更好的 idea 也会诞生在他们的脑海中。 - **人才资源库** 我想可以把它理解为九零后团队之间的“拉钩”，促进技术团队间的人员相互流动。但当时做这个项目时，我们所结识的九零后互联网团队太少，不足以支撑项目运作，而且还有一些其他问题没有考虑到，最终流产。 - **卓安团队** 在移动互联网时代，最需要克服的就是：慢。我们的卓安团队就是因为开发速度过慢而失去了市场机遇。不论是图片社交还是后来的其他项目，思路出现时市场上都还没有出现类似产品（或者我们没发现），但由于开发进度实在过于缓慢，最终导致市场已被他人抢夺。 所以各位在研发自己的移动互联网产品时，要专注“快”。从研发到更新，都要快速完成，迅速满足客户需求，才能占领市场。 - **飞翔社团** 到目前为止，我依然认为这是一个好计划，只不过时机不合适。通过一个互联网组织将全中国的计算机类社团联合在一起，大家互相交流、学习经验，是一件非常好的事情，尤其是高中社团，更需要这种学习来扩张视野。 - **FOI** 早期的 FOI 和后来的 FOI 已经不是一个项目了。早期项目不再提及，现在看来就是一个不可能实现的任务。而新 Foi 则过于依赖一家创业公司，这对项目本身来说很危险：一旦创业公司发生意外，都会影响项目。 - **鼎艺工作室** 本项目目前还在运作中。Discuz! 市场虽然我本人不是很看好，但目前依然有大量开发者在其中捞金。欢迎众多 PHP 优秀开发者去 Discuz! 和 phpwind 参与捞金活动。 - **多肽网** 本项目目前也在运作之中，但运作得不那么好。相对来说，找一批互联网写手比找一批九零后的互联网写手要简单得多；从九零后中挑出一批有文采且对互联网认知深入的同学，确实很不容易。再加上九零后大多都在读书，很多同学住宿，保证更新频率也成了困难的事情。 另外一个比较重要的问题是：不要盲目与其他团队兼并。经过我们实践后发现，有一些团队在兼并后会存在很多问题：部门领导更换或团队兼并重组后，人员积极性会下降；而部分不适合新团队的人员也不愿意离开团队。所以希望各团队在兼并时，要充分做好协商，确保成员都能在新团队中找到合适的位置，再进行合并工作。 最后，我希望 90ITer 能够安详地走完它的一生，并衍生出更多富有活力、年轻的创业团队！ （注：本文仅代表本人此刻观点，不代表其他人员及组织，不代表本人在其他时刻的观点和立场。） <div align="right">90ITer 联创人、原核心成员</div> <div align="right">崔朝阳</div> 标签: 成长, 青春, 团队管理, 项目复盘, 互联网创业