zhaoyang 发布的文章

如果不是年底看到越来越多人开始写年终总结，我大概不会刻意停下来回看这一年。很多事情确实发生过，但当真的试图回忆时，却发现情节并不连贯，只剩下一种持续存在的疲惫感。三十岁这一年，对我来说并不戏剧化，也谈不上某种明确的转折。它更像是一段缓慢推进的过程——直到站在年末，才意识到：很多变化，其实早已发生。这一年，我三十岁了。

今天是 2025 年最后一天。我在朋友圈写：“三十岁，学会了把目光收回自己身上。笨拙地健身、规划、与自己较劲。在想要太多与精力有限的拉扯中，承认了人的局限。这一年最大的远行，是走向内心的山丘。” 写得有点文艺，不过确实是今年最直接的感受。

2024 年 5 月搬进新园区以后，我就把办公地点放在了数据机房旁边的值班室。楼上的开放式办公区也有工位，但我很少过去。平时坐在值班室里，隔着墙就是机房，设备有告警、供应商过来处理问题，或者现场要调整什么，起身就能过去。到 2025 年，这已经成了我的正常上班状态。

明天开始，全国铁路客运将全面使用电子发票，不再提供纸质报销凭证。严格来说，退出的不是早已失去乘车功能的“车票”，而是这些年还能从机器里取出来、被我继续当作车票收藏的那张小纸片。前几天看到消息，我把家里的票册重新翻了一遍。从 2011 年第一次独自坐火车北上，到后来往返北京、济南和杭州，已经攒下三百多张。第一张独自去北京的票还在，清华园站的旧票还在，上大学时经过昌平北的票也还在…

《IT基础架构系统运维实践》——2019年，机械工业出版社一、概要1、运维的困境就在于，没有提前做好面对质变的准备。团队疲于应付基于故障处理、基于业务需求的工作，完全没有时间，甚至没有就产品价值和用户价值去思考问题的意识。一个开发项目成立的背景，大多是出于需求，而不是项目本身的价值。工作的目标过于功利，往往急于去解决某个具体问题，缺乏解决共性问题的意识。2、忙，成为一切拖延症…

《IT基础架构系统运维实践》——2019年，机械工业出版社一、选型的总体原则1、统一规划，明确应用系统在规划期内的规模，确认总体需求，从而定义硬件平台的架构和配置。2、高可靠性，要求硬件平台能长期稳定运行。服务器的适用性强，故障率低，在生命周期内零部件备件充足。

《IT基础架构系统运维实践》——2019年，机械工业出版社1、网络工程师在划分子网时，应充分考虑后续扩容的需求，避免将子网划分的过于细碎。2、以牺牲一定的IP地址空间，换取管理的便利性，是值得的。3、通过CMDB或Excel，完成业务地址与带外管理地址的映射关系。4、设备迁移时，牵头人应是可以掌控全部数据信息的人员，避免信息缺失。5、VLAN规划有利于网络工程师写防火墙策略。

《IT基础架构系统运维实践》———2019,机械工业出版社一、规划设计工作的生命周期贯穿整个项目建设之中1、准备工作：需要完成设备选型和能耗测试。2、实地调研：不同数据中心的物理机柜排布有出入，影响网络架构。3、平台建设：应充分考虑网络和系统工作人员的需求。

裸纤裸纤也叫裸光纤，运营商提供一条纯净光纤线路，中间不经过任何交换机或路由器，只经过配线架或配线箱做光纤跳纤，可以理解成运营商仅仅提供一条物理线路。实际项目中，裸光纤应用较多，比如某大学两个校区，相隔大概20KM，租用运营商裸光纤实现两个校区互联。可以理解成通过一根很长的光纤连接两个校区，拓扑图也简单，直连即可，如图所示：
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